A partir del 1 de julio, Glovo implementará un giro significativo en su modelo de negocio: todos los repartidores pasarán a estar contratados bajo un régimen laboral. La empresa abandona de forma definitiva la figura del repartidor autónomo, tras un extenso proceso de adaptación a la normativa vigente y meses de diálogo con diversos actores del sector, según informa el diario El Mundo.
Comienza la cuenta atrás para miles de repartidores
Glovo avanza hacia un modelo 100% laboral. Aunque esta transformación lleva meses gestándose, ahora es oficial: se espera que quienes no formalicen su contrato antes de julio no puedan seguir en la plataforma.
Este giro supone un reto para el sector y para miles de repartidores.
📉 Hasta la fecha, solo un 14,7% de los repartidores actuales ha aceptado la oferta.
📆 Quedan menos de tres semanas para que el resto decida.
Y Glovo lo ha dejado claro: quien no rechace formalmente la oferta será dado de alta como empleado. En caso de no presentarse a trabajar, el contrato será rescindido.
Ante este nuevo escenario, muchas flotas ya adaptadas al modelo laboral están reforzando sus equipos, ofreciendo una vía de continuidad para aquellos que deseen seguir en el sector, pero fuera del marco laboral del gigante amarillo.
Mientras tanto, las condiciones laborales aún generan dudas: las horas ofrecidas se calculan por reparto efectivo, lo que reduce el total. Como respuesta, Glovo ha empezado a ofrecer ampliaciones de jornada (hasta 30h + 7 complementarias). Pero el margen de reacción es mínimo.
Flotas preparadas: el respaldo externo que Glovo ya anticipaba
Este cambio no solo representa un reto para el sector, sino también la consolidación de una realidad que muchas flotas ya venían anticipando. La transición al modelo laboral no ha tomado por sorpresa a todos: desde hace meses, numerosas flotas han estado preparándose para asumir un papel más relevante en el ecosistema de Glovo.
La plataforma, que hasta ahora manejaba una flota de entre 15.000 y 18.000 repartidores, ha comenzado a apoyarse en operadores externos para garantizar la continuidad del servicio consciente de que no podría cubrirlo únicamente con plantilla propia. Así, las flotas mejor organizadas, con operativas eficientes y tecnología integrada, se posicionan como socios clave en esta nueva etapa.
- Las flotas con mayor eficiencia —en ratios de pedidos por hora, cobertura territorial y control operativo— son hoy más necesarias que nunca para complementar la red interna de Glovo.
- Aquellas que ya trabajan con jornadas estructuradas, vehículos electrificados y sistemas de asignación optimizados han ganado ventaja: llevan meses adaptando sus procesos con previsión y profesionalismo.
En este nuevo contexto, el mensaje es claro: la profesionalización del delivery no es una opción, sino una condición para seguir en el mercado. Las flotas que no logren adaptarse corren el riesgo de quedar fuera en una etapa marcada por la eficiencia, la trazabilidad y el control operativo.
Selección natural en el delivery
En este entorno más competitivo, la clave no es solo adaptarse, sino destacar. Las flotas que incorporen herramientas avanzadas y optimicen su operativa están mejor posicionadas para seguir ofreciendo servicio a la plataforma.
- Electrificación de vehículos: Más allá de ser una tendencia, la electrificación es una necesidad estratégica. Impulsa la rentabilidad al reducir los costes operativos a largo plazo y contribuye de manera crucial a la reducción de emisiones. Esta transición no solo es beneficiosa para el medio ambiente, sino que también posiciona a las flotas a la vanguardia de la sostenibilidad.
- Gestión centralizada: La eficiencia operativa es fundamental en un entorno competitivo. Una gestión centralizada permite optimizar rutas, monitorear el rendimiento en tiempo real y asignar recursos de manera más efectiva. Esto se traduce en una mejora sustancial de la eficiencia operativa y garantiza la continuidad del servicio, minimizando interrupciones y manteniendo la satisfacción del cliente.
Las flotas que tomen la iniciativa en esta transformación, adoptando estas innovaciones y adaptándose a las nuevas demandas del mercado, no solo se mantendrán relevantes, sino que se convertirán en las protagonistas del futuro del delivery.
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